Тяжело дается принятие решений?
Не спешите с ответом. Новое исследование показывает, что люди, принимающие быстрые решения, чаще всего руководствуются своими предубеждениями, чем те, кто не торопится.
Более того, любители быстрых решений склонны выбирать варианты, соответствующие их предубеждениям, даже перед лицом неопровержимых доказательств обратного.
Команда математиков под руководством Саманты Линн из Университета штата Юта пришла к выводу, что любители медленных решений в конечном итоге делают более правильный выбор.
“Мы доказали, что в группах людей с разными предубеждениями самые быстрые решения принимают люди с наиболее радикальными взглядами”, – пишут исследователи в своей статье. – “С другой стороны, скорость принятия решений никак не влияет на их правильность, если решение принимается без оглядки на изначальные предубеждения.”
Медлительность в принятии решений часто воспринимается как признак тревожности или неуверенности в себе. Её также могут расценивать как слабость.
Многие из нас стараются взвесить все «за» и «против», прежде чем определиться с выбором, в то время как другие действуют импульсивно, основываясь на инстинктивных реакциях, эмоциях, ошибочных предположениях или негативном опыте.
Линн и её коллеги решили изучить влияние предубеждений и доступности информации на скорость принятия решений с помощью математических моделей накопления доказательств. Эти модели позволяют оценить, как люди накапливают и анализируют информацию, чтобы принять решение.
Исследователи создали модели, в которых несколько агентов должны были выбрать один из двух вариантов: H+ или H-. Агентам были случайным образом заданы предубеждения в пользу того или иного варианта, и им было предложено собрать доказательства.
“Мы хотели выяснить, как личные предубеждения влияют на порядок и точность выбора в группе”, – пишут они. – “В каких случаях решение основано на изначальных предубеждениях агента, а не на собранных доказательствах?”
Результаты показали, что в группах, где агенты различаются только своими изначальными предубеждениями, быстрее всего решения принимают те, у кого эти предубеждения наиболее сильны. Этот эффект наблюдается даже в небольших группах, но особенно ярко он проявляется в больших группах. При этом решения таких агентов соответствуют их изначальным предубеждениям, независимо от того, какая информация им доступна.
Время, затрачиваемое на принятие решения, было обратно пропорционально силе предубеждения. Те агенты, которые принимали решения дольше всех, были наименее подвержены влиянию своих предубеждений. И их решения чаще оказывались верными, чем у тех, кто принимал решения мгновенно.
“На наши решения часто влияет информация, полученная нами ранее, и наши предпочтения”, – пишут исследователи. – “Мы показали, что эти изначальные предубеждения определяют ранние решения и оказывают меньшее влияние на более поздние”.
В этом есть смысл. Если вы уже приняли решение по какому-то вопросу, вам не нужно долго раздумывать, когда перед вами встает выбор. Если вы, например, обожаете каджунскую кухню, естественно, вы выберете именно ее, а не бургеры.
Поскольку исследование носило математический характер, мы не можем экстраполировать его результаты на психологию. Речь идёт о причине и следствии без углубления в сложные механизмы человеческого поведения.
Тем не менее, исследование помогает лучше понять поведение людей как в больших, так и в малых группах, а также то, как наши действия могут определяться нашими убеждениями.
Читайте также: Как природа преображает наше восприятие времени